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用戶粘性是指用戶對(duì)于品牌或產(chǎn)品的忠誠(chéng)、信任與良性體驗(yàn)等結(jié)合起來(lái)形成的依賴程度和再消費(fèi)期望程度。如何提升用戶粘性?這是產(chǎn)品有一定UV后都會(huì)面臨的問(wèn)題。
從數(shù)據(jù)角度出發(fā),用戶粘性有這么個(gè)算法:DAU/MAU。DAU,即:DailyActive User,指日活躍用戶數(shù);MAU,即:Monthly Active User,指月活躍用戶數(shù)。日活躍用戶占月活躍用戶的比例越高,表明用戶對(duì)App的使用黏性越高。這個(gè)公式背后的邏輯是頻次,App使用越高頻,用戶粘性則越高。
如何提高用戶使用頻次呢?大部分產(chǎn)品會(huì)嘗試主動(dòng)跟用戶聯(lián)系,即消息提醒。比如電商類APP定期給用戶推送各種打折促銷消息,吸引用戶回到APP;日記類APP會(huì)定期推送消息,提示用戶多少天沒(méi)去了之類等等。但對(duì)用戶來(lái)說(shuō),到底什么樣的服務(wù)和操作步驟更有吸引力,單項(xiàng)的提醒總是太過(guò)乏力,引導(dǎo)主動(dòng)性才是關(guān)鍵。
通過(guò)算法,首頁(yè)設(shè)置用戶感興趣的內(nèi)容
進(jìn)入頁(yè)面,首先讓用戶選擇感興趣的內(nèi)容,然后以用戶喜歡的內(nèi)容為導(dǎo)向,進(jìn)行主頁(yè)生成。如果你稍微留心,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多App都在利用這個(gè)思維,例如小紅書(shū)、知乎、頭條、微博等App。當(dāng)下的瀏覽器,基本都可以訂閱自己感興趣的模塊,這樣的設(shè)置,不僅可以發(fā)揮用戶的自主性,因?yàn)槭亲约焊信d趣的內(nèi)容,頁(yè)面停留時(shí)長(zhǎng)就會(huì)不自覺(jué)增加。同時(shí),這種設(shè)置方式,會(huì)不斷加深用戶的使用習(xí)慣,從而培養(yǎng)長(zhǎng)期粘性。
讓用戶有參與感
人們一般都對(duì)自己參與的事物,傾注更多的情感。App也不例外,被大家熟知的APP基本都有這個(gè)特點(diǎn),典型的有抖音、網(wǎng)易考拉、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、淘寶等。
打造參與感,簡(jiǎn)單的方法是UGC。打開(kāi)墨跡天氣,撲面而來(lái)的節(jié)氣話題、實(shí)景UGC,打開(kāi)小紅書(shū)、網(wǎng)易考拉海購(gòu),撲入眼簾的種草社區(qū)。制造UGC有很多方法:分享、評(píng)論、評(píng)價(jià)、留言、視頻彈幕、話題、征文、問(wèn)答、小組、圈子?;旧希總€(gè)軟件都可以接入U(xiǎn)GC,但需要謹(jǐn)記UGC互動(dòng)、社交的屬性,不要破壞產(chǎn)品本身的調(diào)性。
UGC產(chǎn)品有三個(gè)衡量健康度的指標(biāo):內(nèi)容更新頻率、內(nèi)容質(zhì)量、用戶之間的深度互動(dòng)。這三點(diǎn)共同構(gòu)成一個(gè)成功的UGC產(chǎn)品的氛圍基礎(chǔ)。內(nèi)容更新頻率指向的是,內(nèi)容更新要快,最基礎(chǔ)的是保證每次打開(kāi)APP能看見(jiàn)新內(nèi)容。內(nèi)容質(zhì)量指的是內(nèi)容契合App調(diào)性,在抖音上生產(chǎn)鄉(xiāng)村UGC,就打破了抖音的新城市新人類調(diào)性。深度互動(dòng)指向的還是社交。
加入輕社交
制造高頻是App提高用戶黏性的捷徑,支付寶、微博、頭條等App都在使用這個(gè)邏輯。真正促進(jìn)產(chǎn)品使用高頻的利器還是社交。社交具有延展性,它的裂變作用可以迅速提高用戶基數(shù)到達(dá)一個(gè)量級(jí);另外它具有高粘性,社交具有強(qiáng)互動(dòng),高頻次使用的特性,高頻讓用戶黏性暴增。
19年抖音、馬桶、聊天寶三英戰(zhàn)微信,都將矛頭指向了社交。還有阿里,一直以來(lái)盯著社交不放松,其實(shí)就是這個(gè)目的。
社交是App的精神紐帶,得社交得用戶,但社交并非需要強(qiáng)鼓重錘。對(duì)于本身有自身核心功能的APP,不必非得做重社交,重社交會(huì)造成用戶打擾,可以適當(dāng)加入輕社交。一方面滿足用戶互動(dòng)的需求,另一方面又突出自己本身的功能性,不會(huì)模糊了重點(diǎn),讓用戶感到輕松,起到錦上添花的作用。
以短期利益為誘餌,塑造終身價(jià)值
短期利益這方面,比較容易理解,就是短時(shí)間可以得到的利益,看得見(jiàn)的利益。比如設(shè)置每日登錄獎(jiǎng)勵(lì),以誘餌引導(dǎo)用戶形成使用習(xí)慣。終身價(jià)值,又叫CLV,客戶生命周期價(jià)值,Customer Lifetime Value的縮寫(xiě),意思是指用戶長(zhǎng)期創(chuàng)造的價(jià)值總和。短期利益一般和終身價(jià)值是一起發(fā)力的,相輔相成,從而實(shí)現(xiàn)用戶無(wú)法離開(kāi)App。
終身價(jià)值在APP中,最典型的設(shè)計(jì)是VIP福利,通過(guò)VIP的設(shè)計(jì),讓用戶從陌生人從而轉(zhuǎn)換成長(zhǎng)期客戶。當(dāng)然VIP的設(shè)計(jì)只是身份轉(zhuǎn)換的外在表現(xiàn),真正抓住用戶的長(zhǎng)期價(jià)值,是這款A(yù)PP解決了什么問(wèn)題,能滿足用戶什么樣的需求,例如支付寶,滿足用戶支付需求,淘寶滿足用戶足不出戶,低價(jià)購(gòu)物的需求
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