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近年來,教育培訓(xùn)行業(yè)呈現(xiàn)旺盛增長趨勢,成為我國經(jīng)濟領(lǐng)域閃亮的市場熱點,也是創(chuàng)業(yè)投資最熱門的關(guān)鍵詞。同時國內(nèi)各類培訓(xùn)機構(gòu)越來越多,從幼兒早教到高等教育、職業(yè)教育、網(wǎng)絡(luò)教育,及各類校外培訓(xùn)包括課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、IT職業(yè)培訓(xùn)等眾多細分領(lǐng)域市場均以非??斓乃俣仍谠鲩L,行業(yè)競爭也尤為激烈。
教育培訓(xùn)機構(gòu)屬于典型的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè),其業(yè)務(wù)流程非常復(fù)雜,數(shù)據(jù)實時性要求高,課程多變,潛在學員群體廣泛,機構(gòu)管理者面臨的困難和挑戰(zhàn)很多,比如:
招生難、管理難。
管理難主要有以下幾點:
學員信息過于分散;
學員分享控制問題;
學員管理、分班問題;
信息流通不順暢、各部門之間無法高效協(xié)作;
管理決策層對整體運營缺乏有效管理和監(jiān)督,無法對市場方向和整體運營情況做出準確分析和判斷。
教育培訓(xùn)行業(yè)的資源似乎總是被幾個行業(yè)大佬攥在手里,其他的人分不到一杯羹。那么,中小培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該怎樣開拓市場,在競爭中求得生存,找到自己的發(fā)展空間?對于好不容易爭取到的客戶資源,又要怎么去管理,才會避免混亂?或許,CRM能給你答案。
首先要解決的就是招生難這個問題。在解決這個問題之前,教育培訓(xùn)機構(gòu)要明白,自己的目標群體是誰,然后再針對目標群體去投放廣告,而不是絲毫沒有目標地漫天撒網(wǎng)。例如,自己的主要培訓(xùn)課程是小學英語,那么你的目標群體就是小學生的家長,你要做的就是說服他們?nèi)竽銈儥C構(gòu)的課程;如果你培訓(xùn)的課程主要是計算機編程,那么你的目標群體就是那些剛畢業(yè)的大學生或者中學生。把推廣的范圍進行壓縮,不僅可以節(jié)省經(jīng)費,也可以促進成交。培訓(xùn)機構(gòu)可以和相關(guān)組織部門(例如學校教導(dǎo)處或者校外聯(lián)部)合作,從他們那里獲得潛在客戶資源,并對其進行分析整理,然后進行針對性地開發(fā)。
對于得到的這些資源,可以導(dǎo)入到CRM中,CRM為培訓(xùn)行業(yè)打造了獨特的學員管理系統(tǒng)。CRM系統(tǒng)將學員分為:潛在學員、意向?qū)W員、正式學員、失敗學員、和學員池以及學員關(guān)懷,將不同階段的學員進行分類管理。
潛在學員以及意向?qū)W員可以進行推進,轉(zhuǎn)換成正式學員。對于潛在學員,培訓(xùn)機構(gòu)可以安排業(yè)務(wù)員進行跟進,結(jié)合其基本特征,分析其痛點,并進行跟進。在跟進和溝通過程中遇到的問題,可以隨時在CRM中進行記錄,并在下次溝通的個過程中重點聊這個問題。
而對于意向?qū)W員,培訓(xùn)機構(gòu)可以了解分析其沒有成交的原因,是因為價格、品牌還是因為競爭對手對于其糾結(jié)的點,一一給予解答,逐一消除疑惑,促進成交。?
對于確定成交無望的學員,直接歸為失敗學員,不必再浪費時間和精力去維護。對于長時間未成交的學員,可以放回學員池,業(yè)務(wù)員可以根據(jù)自己的需要進行領(lǐng)取,進行再度跟進。
此外,為了減輕培訓(xùn)機構(gòu)的麻煩,CRM還設(shè)置了合同管理板塊,統(tǒng)一管理學員的合同信息,每一個學員對應(yīng)一個合同,合同中可以查看到回款記錄及開票記錄,能方便地查看合同進度,了解合同狀況。與之匹配的還有財務(wù)板塊,財務(wù)方面主要包含收入和支出兩大塊,收款方面包括學員應(yīng)收、未收及收款紀錄。付款方面包括學員應(yīng)付款、付款記錄。通過準確高效的財務(wù)管理,可以節(jié)約成本,控制預(yù)算。
學員成交之后,就是學習和管理的問題了。CRM對于學員的管理分為班級管理和教務(wù)管理兩部分。班級管理包括班級名稱、開班日期、結(jié)束日期、人數(shù)限制、狀態(tài)、專業(yè)、校區(qū)、添加課程等具體功能,在課程選擇上更加靈活??梢栽O(shè)置不同的課程、課程的價格、授課老師,同時還可以對不同的課程進行分類,課程班級管理一目了然,學員、管理員和授課教師三方都可以清楚地了解到自己的課程安排情況。
CRM不僅節(jié)省了人力成本,而且有利于整個業(yè)務(wù)流程的簡化,通過對學員信息進行數(shù)據(jù)化管理,可以讓自己對經(jīng)營狀況有一個可視化的評判依據(jù),從而更精準化的決策。
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